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abril 2017

El marketing interno: la fidelización del empleado


Marketing

Uno de los principales problemas a los que se enfrentan hoy en día las empresas es el de cómo hacer para retener el talento. Es algo especialmente evidente si nos enfocamos en la industria tecnológica. Empresas dedicadas al hosting o al web mobile tienen la necesidad de contar con los mejores profesionales entre sus filas, ya que el producto que venden debe estar siempre actualizado. Por ello, cada vez más directivos y marcas han empezado a confiar en el marketing interno como la mejor manera de mantener a sus profesionales.


Qué es el marketing interno.


Esta técnica o estrategia parte de la idea de que se debe tratar a los propios empleados como si fuesen también clientes de la empresa. Es decir: se busca venderles adecuadamente un motivo para seguir trabajando con ellos. Otro de los pilares sobre los que se apoya es la idea de que los consumidores no se forman la idea de una marca tan solo por el producto que le ofrece. Sino también por su experiencia en la compra del mismo.

Las ventajas que presenta cuidar el marketing interno resultan evidentes. Unos empleados que estén contentos y cómodos con su trabajo son aquellos que se sienten parte de un proyecto y que consideran que su opinión cuenta. Son aquellos capaces de darle un sentido a su trabajo. Esta actitud positiva se reflejará en su rendimiento y en su trato con el cliente. Y este, a su vez, percibirá ese impulso que sale del propio trabajador, y le hará valorar más a la empresa.


Estrategias básicas dentro del marketing interno.


Uno de los puntos principales es el de conocer los diferentes grupos de trabajo que hay. Esto permite hacer responsable a cada uno de su función dentro de la empresa, lo que generará con el trabajador 

un sentimiento de compromiso con la marca.

Otra idea es la de la formación. Ofrecer a los empleados nuevas fórmulas o métodos de trabajo para que este les resulte fácil y más cómodo. En este sentido, lo que se busca es evitar que el trabajador se sienta sorprendido ante un reto o un problema que no sepa cómo solucionar. Así se mejora la seguridad con la que enfocarán su trabajo.

Los premios y bonus son otro de los elementos principales con los que se debe de trabajar en el marketing interno. Por ejemplo, una empresa dedicada al desarrollo web personalizado puede ofrecer un plus monetario al equipo que antes termine su trabajo. Esto ofrece un objetivo muy claro por el que trabajar intensamente dentro de su horario.

Por tanto, el marketing interno se ha mostrado como una técnica de recursos humanos efectiva a la hora de fidelizar a los empleados y de aumentar su rendimiento.

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UNA MARCA ES MUCHO MÁS QUE EL LOGO

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