En esta primera fase lo que hacemos es analizar los datos con los que contamos, con que herramientas se trabaja y analizamos los objetivos del cliente para solventar los actuales problemas.

Una vez se ha analizado toda la información y todos los datos del cliente. Aí como los problemas y los objetivos a corto y largo plazo, tenemos que moldear el dato o en muchas ocasiones crear el nuevo datos.

Para ello introducimos o integramos de forma automatica los datos en el "Lake Data" (data warehouse - BigQuery) y los moldeamos según las necesidades. En el caso que no lo tengamos hay que crearlo y construir un nuevo proceso o protocolo de datos.

Desde Grdar hemos creado una plataforma desde la cual puedes visualizar todos tus cuadros de mando en un mismo lugar y así poder gestionar bien tus datos y dedicarte simplemente a analizar, analizar y analizar.

Consigue una visión global de tus ingresos y gastos, así como de la evolución de tus márgenes y su rentabilidad. Desde este cuadro de mando podrás analizar y llevar de una forma muy sencillo el control de tu negocio.

Este servicio está compuesto por 3 cuadros de mando, los ingresos, los gastos con detalles y la unión de los ingresos y los gastos, es decir el resultado del ejercicio en tiempo real sin tener que esperar que vuestro asesor fiscal o vuestro departamento de contabilidad o pase un informe.

Objetivos & Indicadores (KPIs) principales

• Ingresos & gastos.
• % Margen Bruto.
• % Coste estructura vs Ingresos
• Evolución de los gastos mensualmente.
• Evolución de los ingresos por cliente.
• Muchos más y cualquier indicador que se te ocurra.

Consigue una visión global en minutos de tu situación económica y financiera de tu activo y de tu pasivo y de tu evolución año a año.

• Ingresos & Transacciones.
• Tasa de conversión (%TC).
• Valor medio del pedido
• Nº sesiones necesarias para una compra.
• Embudo de conversión (Purchase funnel).
• Cualquier cosa que se os ocurra.

Seguramente en muchas ocasiones te has preguntado que sucede en tu negocio, no paras de trabajar y de cerrar clientes pero luego eso no se ve reflejado en la cuenta de resultado. Si te pasa eso casi siempre el problema está en la rentabilidad de los clientes o proyecto.

Desde este cuadro de mando conocer qué clientes son rentables y cuáles no y que departamento o qué proyecto o que servicios, lo que necesites para encontrar tu agujero de en tu producción.

Objetivos & Indicadores (KPIs) principales

• Rentabilidad %.
• Horas no rentables.
• Clientes rentables
• Proyectos no rentables.
• Evolución tu rentabilidad año tras año.
• Cualquier cosa que se os ocurra.

Dentro de la analitica de datos se puede hacer todo lo que se te ocurra, simplemente tienes que pensar que problema tienes en tu empresa y a partir tenemos que identificar los datos y los indicadores (KPIs)

Con cada cuadro de mando te ayudará a controlar o estar informado que pasa en tu negocio.

Otros cuadros de mando

• Evaluación de personal.
• Comerciales.
• Ventas por productos
• Incidencias o No conformidades.
• Cualquier cosa que se os ocurra.

Desde Grdar además de crear el proceso de la transformación digital si el cliente lo necesita le ayudamos a analizar los datos, le ayudamos a crear Insight y sacar conclusiones para lograr tus objetivos y resolver tus problemas mediante